本文以H阀门公司为研究对象，在对阀门战略理论进行梳理的基础上，采用PEST分析、波特五力分析模型、SWOT分析等工具，对公司所处行业和外部环境进行研究，并结合公司生产能力、技术水平及主要财务情况等内部环境分析，研究企业发展战略和策略实施等问题，希望对中小阀门企业如何发展起到一定的借鉴作用......